Training: Führung & Management
Dauer: Individuelle Vereinbarung.
Preis: Tagessätze auf Anfrage, da alle Trainings individuell für den Auftraggeber und die Teilnehmer konzipiert werden.
In unseren Führungsseminaren wollen wir gemeinsam die Wahrnehmung der vorhandenen Fähigkeiten schärfen und Kompetenzen weiter entwickeln, um das gesamte Führungspotenzial wirksam umzusetzen.
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Über diese Ausbildung/Training
In unseren Führungsseminaren wollen wir gemeinsam die Wahrnehmung der vorhandenen Fähigkeiten schärfen und Kompetenzen weiter entwickeln, um das gesamte Führungspotenzial wirksam umzusetzen.
Woran wir mit dir zusammen arbeiten:
1) Wahrnehmung der individuellen Führungsstärken
2) Teamkompetenzen erkennen und entwickeln
3) Workshops professionell moderieren
4) Konflikte lösen & Konflikte nutzen
5) Veränderungen nachhaltig umsetzen
Was sind die tragenden Werte einer guten Führung?
Fehler- und Vertrauenskultur
Vertrauen ist grundsätzlich das bedeutendste Organisationsprinzip in allen Formen menschlicher Interaktion. In unseren Trainings erfährst du, was wir gemeinsam tun können, um Mitarbeiter erfolgreicher in die Selbstverantwortung und Eigenmotivation zu führen.
Ohne Selbstverantwortung und damit Freiheit erstickt jedes Unternehmen in seinen bürokratischen Prozessen. Erfahre in unseren Trainings und Coachings, welchen Weg du gehen musst, um unternehmerische Initiativen auch wirkungsvoll freizusetzen.
Mitarbeitermotivation
Was motiviert bzw. demotiviert mein Team und wie kann ich Motivation auch langfristig erhalten? Kein Mensch kann langfristig von außen motivieren werden, etwas zu tun, was er freiwillig nicht tun würde. Allerdings können wir Menschen nachhaltig demotivieren. Gute Führung bedeutet damit gerade das Vermeiden von Demotivation. Wir müssen als Führungskraft viel aufmerksamer sein für die vielen demotivierenden Faktoren.
Konfliktmanagement
Unsere Zielsetzung im Seminar sowie im Coaching ist Konflikte methodisch im Sinne des Unternehmens zu nutzen. Die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, ist die Führungsfähigkeit der Zukunft. Gerade bei Veränderungsvorhaben müssen neue Regeln erarbeitet und eingeübt werden. Konflikte bieten hier geradezu ein betriebliches Potenzial der Neuausrichtung und des Innovationsmanagements.
Leadership
Im Gegensatz zur klassischen (disziplinarischen) Führung arbeiten wir als Leader aus einer Rolle. Die Führung erfolgt hier im Wesentlichen durch Moderation. In unseren Seminaren verbinden wir beide Kompetenzen: Führung & Leadership. Top-Manager zeichnet diese Doppelkompetenz aus, die wir durch praktische Fallbeispiele erlebbar machen.
Coaching
Coaching ist eine Beratungsmethode, die sich auf den besonderen Kontext von Menschen, Teams und Strukturen fokussiert.
Vier Kompetenzen, die uns bei der Situationsanalyse und der gemeinsamen Lösungsentwicklung wichtig sind:
- Dialogische Kompetenz, die zu Kommunikation, Beziehung und Begegnung führt.
- Reflexions-Kompetenz, um Schöpfer und Geschöpf der eigenen Geschichte zu sein.
- Symbolische Kompetenz, um durch symbolhafte Handlungen (Rituale) zu kommunizieren.
- Dialektische Kompetenz, um Konflikten bereits frühzeitig zu formulieren und in einen Lösungsprozess zu moderieren.
Zukunftsfähigkeit – Prototyping
Eine Verbindung der Teammitglieder über eine gemeinsame Fachsprache (IQ-orientierte Verbindung) führt nicht zwangsläufig zu Topleistungen. Spitzenteams beschreiben daher ihre Performance oft als magisch. Spielzüge werden intuitiv möglich.
Drei Schritte vollziehen sich bei Top-Performanceteams:
1) Verbindung auf der IQ-Ebene
2) Verbindung auf emotionaler Ebene (EQ)
3) Verbindung auf einer synergetischen Ebene (SQ)
Entscheidend ist, dass wir unsere Teams auf all diesen Ebenen entwickeln. In unseren Teambuildings werden daher neue Theorien praktisch erlebbar gemacht.
Outdoor: Teamerlebnisse in der Natur. Unsere sehr schönen Hütten außerhalb Frankfurt, Berlin und Tallinn sind hierfür die idealen Plätze. Am Lagerfeuer entwickeln wir gemeinsam neue Visionen, Mindsets und kreieren lebendige Teamgeschichten.
